Our
latest
news
Wordt de suikertaks al doorgerekend aan de consument?

Wordt de suikertaks al doorgerekend aan de consument?


(Update: data-analyse 8 januari)

Intussen heeft Daltix een update van de cijfers gemaakt. Hieruit is gebleken dat Albert Heijn een inhaalbeweging heeft ingezet: iets meer dan 30% van het frisdrankenassortiment is in prijs verhoogd. Ook Carrefour heeft ondertussen een kleine 7% van zijn prijzen in de categorie aangepast. Colruyt zit aan bijna 70% van het frisdrankenassortiment, Delhaize aan 81%.

 

(Origineel artikel, data-analyse 2 – 4 januari)

Colruyt en Delhaize hebben redelijk plichtsgetrouw hun prijzen aangepast en laten de consument meestal betalen voor de accijnsverhoging die door de regering is opgelegd om het gebruik van suikerhoudende dranken te ontmoedigen. Bij de andere retailers – Carrefour en Albert Heijn – betaalt de consument vandaag (nog) niets extra voor zijn frisdrank.

Vanaf januari worden extra accijnzen geheven op dranken met toegevoegde suikers (ook suikervervangers). Frisdranken, bepaalde thees, siropen zouden duurder moeten worden om de consument aan te zetten minder van deze dranken te benutten. Dit kadert in de strijd voor een gezondere levensstijl. De extra accijnzen variëren van 1 cent voor een blik van 25cl tot 8 cent voor een PET fles van 1,5L.
Het was afwachten of de retailers deze taks zouden doorrekenen aan de klant of zelf minder marge nemen. En hoe snel die aanpassingen zouden gebeuren.

Daltix heeft de categorie van frisdranken geanalyseerd op 2, 3 en 4 januari 2018, telkens tussen 6am en 8am en kwamen tot een aantal interessante vaststellingen…

  • Colruyt volgt de redenering van de regering en heeft als eerste retailer de accijnzen in de consumentenprijzen verrekend: al op 2 januari verschenen een aantal aangepaste prijzen, op 3 en 4 januari volgde het grootste gedeelte van de aanpassingen. Opvallend: de meeste prijzen van de huismerken Boni en Everyday bleven onveranderd: minder dan 1/3 van die producten werden duurder waardoor de prijsgap met de A-merken vergroot. Een paar populaire producten zoals Coca Cola Zero en Regular in PET werden ook niet in prijs verhoogd. En het hippe Fever-Tree ontsnapte ook aan de prijsverhoging. Al bij al werden ruim 65% van de producten in prijs verhoogd omwille van de accijnsverhoging.
  • Delhaize voerde de prijsverhoging later in (vastgesteld op 4 januari) maar doet meer aanpassingen dan Colruyt: ruim 80% van hun frisdrankenassortiment werd in prijs verhoogd. Opvallend: de prijzen van het huismerk Delhaize bleven ongewijzigd. Hun goedkoopste merk 365 paste wèl zijn prijzen aan.
  • Carrefour en Albert Heijn hebben nog geen prijsverhoging doorgevoerd. Is het strategie of neemt het gewoon teveel tijd in de post-eindejaarsperiode?

Het wel of niet doorrekenen van de accijnzen aan de consument kan een impact hebben op concurrentiepositie van de retailers. De mogelijkheid om dagdagelijks de consumentenprijzen op te volgen, helpt in ieder geval om zicht krijgen, controle te houden en eventueel noodzakelijke maatregelen te treffen.

Daltix volgt in real-time alle prijzen bij de retailers op en verstrekt op een gestructureerde en accurate manier prijs (ook promotie en assortiment) informatie op winkel, categorie of product niveau.

Wens je meer gedetailleerde informatie over de frisdranken categorie of over een andere categorie, contacteer info@daltix.com. Daltix neemt contact binnen de 24h.

Sinterklaas is in het land… maar waar deed hij de beste koopjes?

Sinterklaas is in het land… maar waar deed hij de beste koopjes?

Je hebt het waarschijnlijk wel gehoord: de sint is in het land.

Terwijl kinderen in spanning afwachten wat er morgen voor de schoorsteen zal liggen, doken wij alvast in de wondere wereld van het speelgoed.

Hiervoor keken we naar 10 producten* in verschillende speelgoedcategorieën en volgden we op hoe de prijzen de afgelopen 4 weken (01/11 tot 01/12) evolueerden bij Fun, Dreamland, Collishop en bol.com.

Op basis daarvan hebben we een paar interessante lessen getrokken. We raden de sint aan om de pdf zeker te downloaden voor het volledige verslag – misschien kan hij volgend jaar wel een aanzienelijk bedrag besparen?

Download pdf

read more…

AH NL en BE: identiek… of toch niet?

AH NL en BE: identiek… of toch niet?

Onze Daltix-analysten bogen zich over het assortiment van Albert Heijn in België en Nederland en bestudeerden alle 27.836 referenties die werden terugvonden op de websites ah.be en ah.nl.

Deze momentopname (data op basis van vrijdag 13/10) leverde een aantal opvallende inzichten op…

read more…

Daltix & RetailDetail!

Over the past few months, Daltix has teamed up with RetailDetail to explore the world of stunt promos. For those who cannot contain their excitement: the results are available in the article ‘Zo slim reageert Colruyt op stuntpromoties‘, published on RetailDetail’s website.

RetailDetail is Belgium’s biggest platform for retail-related news – and Daltix is Belgium’s hottest supplier of retail data. Obviously, we saw an opportunity to bring together our expertise to bring you some truly interesting insights!

So what did we do exactly?
During the months of May, June and July, we analyzed the promotional calendar of the 4 biggest Belgian retailers to uncover their respective policies concerning the revolutionary stunt promos (think ‘1+1’) which Albert Heijn (AH) introduced to the Belgian market.

Small spoiler: while AH indeed is at the forefront of the 1+1 stunt promo in hard numbers, Delhaize proportionally sees a larger share of 1+1 type promos (29% vs 24%), thanks in no small measure to its anniversary promotions.

Even more interesting is what Colruyt does to safeguard its ‘everyday lowest price’ strategy… but let’s not ruin the fun entirely!

Read the full article here to find out for yourself what clever tricks Colruyt cooked up to counter the stunt promos – and if you feel like these kind of insights would be valuable to your business too, don’t hesitate to push the button here to get in touch!

The Birdhouse

 

We know, we know… it’s kind of predictable, but our Daltix hummingbird was invited to join accelerator the Birdhouse. Seems the jury members found Simon’s ambition to buy Google pretty charming. In any case, their invaluable network is sure to further kickstart our products & services!

Pitch@Vlerick

 

Lately, we’ve been on a roll!

Only last Tuesday (05/07), Jonas represented Daltix at Pitch@Vlerick, an initiative by the Vlerick Business School that enables alumni to pitch their idea in front of a business angel audience. And guess what? We managed to get the first place, along with a wild card to present our retail insight solutions to an audience of over 200 angels… Exciting!

The story behind the onions… (and a good story it is!)

Recently, we were working hard again on our journey to attain perfect laziness when we noticed something… remarkable.

While analyzing our latest harvest of data from the different e-commerce websites, we spotted some anomalies: promo prices that were higher than the neutral price, price differences of >100%, …
And above all: a product offered for the glorious sum of 0 (zero!) euros.

Let us tell you, few things can grab our attention like free products. So, we immediately jumped on this opportunity to beef up our poor start-up entrepreneurial lifestyles and ordered ourselves over 1 ton of onions in the hopes that they would last us a lifetime (kind of).

‘Great!’, you will think. ‘Awesome!’, we thought – until we had to figure out how to transport 1T of products. Even more: what to do with all these onions, without letting them go to waste? Thankfully, we love a good challenge and complex problems, so in the end, we figured it out.

The 240 kilos of onion (for that is what we eventually received from a very friendly store manager – the rest was not in stock) was used for the greater good, because who doesn’t love a happy ending:

  • 150 kilos went to Foodsavers, an organization that collects food left-overs via a logistics platform and redistributes them to charities in Ghent.
  • 50 kilos were used to make delicious, delightful and oh-so-free onion soup to fill the stomachs of our hungry fellow entrepreneurs at StartIt.

And with that, we transformed our greed into a good deed (see what we did there?), the same way we transform masses of data into manageable insights.

Anyway, if you want to see more pictures of the battlefield that is cutting over 50 kilos of onions (trust us – goggles were used, tears were shed and fingers were cut), please visit (and like!) our Facebook page or go to the official pub.be publication!

Allow us to present… the Daltons & Co(libri)

A team of 3 engineers-turned-entrepreneur (we are currently a Dalton short, but we’re sure that won’t take long) with a passion for problems and a knack for solving them.

‘We’ are Jonas, Stig and Simon, and Daltix (a contraction of ‘data analytics’) is our journey beyond data. If you want to know more about us, the people behind the tech, feel free to read through the about us page.

What we mean by that, you say? Simple: Daltix is dedicated to cracking the nut of how to make the mass of online retail data manageable and useful. To this end, we have worked, labored, toiled and exerted ourselves to create a fancy Artificial Intelligence (AI) to assist us with the collection and enrichment of data from e-commerce websites.

Every day, we work, labor, toil and exert ourselves even more to make the whole process even better and faster, and our insights even more to-the-point. An ambitious goal, we know, but then again:  we don’t believe in ‘impossible’, only in ‘think and try harder!’.

Of course, we are not the only ones traveling our road: on the way, we met the people from BrainTower, a marketing and sales boutique with a long experience with and network in the (Belgian) market. Their passion for entrepreneurship and their belief in digitization as the way forward rung true with us. As such, we have decided to complete our journey hand-in-hand, and to let the experienced minds of Jan, Gerrit, Sara, Caroline and Gerald guide us on our way when and where necessary.

With our tech savviness and will to succeed and BrainTower’s commercial expertise and network, we are certain to tackle any further challenges head-on!

Share This
Your browser is out-of-date!

Update your browser to view this website correctly.Update my browser now

×